这一决定是前任首席执行官伯纳德·卢尼 (Bernard Looney) 战略的结果，他在没有预期油价下跌的情况下专注于海上风电。此次削减是节省 2 亿美元计划的一部分，但这不会是最后一次。

英国能源巨头 Bp石油领域“七姐妹”的历史成员之一宣布了一项重要的 装修: 裁员约7.700人，占其全球员工总数的 5%，作为 2亿成本削减计划 美元。在日益充满挑战的市场中试图保持竞争力的不可避免的举措，但消息是，人工智能 （人工智能）将在这一合理化过程中发挥至关重要的作用。该决定由首席执行官传达 默里·奥金克洛斯，是维持公司全球竞争力所必需的广泛成本削减战略的一部分。尽管如此， BP 标题 伦敦证券交易所上涨 1,7%，达到 436,10 便士。

英国石油公司的巨额账单：脱碳和适应气候变化

I 裁员 它们是更大战略的一部分，旨在 降低成本 并使 Bp 更多 竞争的。公司面临着 转型的挑战 迈向低碳经济。减少温室气体排放的压力越来越大，以及适应新的全球气候变化法规，是这家英国大型石油公司改变方向的决定性因素。奥金克洛斯在其内部通讯中宣布，除了 4.700 名正式员工，他们将被解雇 还有 3.000 名承包商，以优化成本为目的。 BP目前在全球拥有约90万名员工，但该公司已经表示，未来几年可能会进一步裁员，以进一步削减开支。

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人工智能为削减服务

但有一些新的东西让这次改造变得更加有趣：使用聪明 人造的。这家英国公司宣布 裁员的一部分 将通过人工智能的使用来确定，这项技术将有助于更精确、更高效地减少人员，优化业务流程。换句话说，如果裁员曾经是由人类管理者决定的，那么今天最终的决定可能会受到算法的影响。不仅是为了削减成本，也是为了 提高竞争力 从长远来看，使公司更加敏捷，减少对人力资源的依赖。人工智能因此全面进入决策过程，改写公司动态。

重新谈判绿色战略：回归化石燃料？

除了数字化之外，BP 还在审查其 可再生能源战略：自去年6月以来，公司 暂停30个项目，只关注最有利可图的项目，目的是节省资源，用于再投资于有前途的举措。具体而言，这些涉及关键领域的投资，例如氢中， 燃料 可持续发展 用于航空 （安全）嘿 风电场。这标志着一个 返回 采取更保守的方法，更加关注 化石燃料。因此，这家英国石油巨头正在努力调整自己与市场的关系，更加关注 油 泰国电话卡使用攻略，了解更多充值套餐，轻松为您在泰国的朋友或客户充值！

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这些行业在历史上保证了最大的利润。

伯纳德·鲁尼的艰难遗产

这家英国公司发现自己正在处理 伯纳德·鲁尼的遗产前首席执行官发起了向低碳能源转型的战略。他的预测 石油消耗高峰 他们暴露了自己 不正确 和 投资 在海上风能领域 他们暴露了自己 昂贵。他于 2023 年 XNUMX 月因行为原因（由于公司内部的恋爱关系）突然退出，阻碍了他愿景的实现，此后 BP 放慢了向可再生能源的转型。但这还不够，我 财务业绩 他们说得很清楚：2024年第三季度，收入下降10%，利润暴跌95%。可再生能源领域的竞争和油价的波动使该公司面临考验。

英国石油公司：未来前景和彻底变革的必要性

这项成本削减计划旨在到 2 年底节省 2026 亿美元，只是公司重新定位更广泛战略的一部分。然而，未来的前景仍然不确定。尽管采取了提高竞争力的措施，英国石油公司仍然落后于主要竞争对手。那里 大写 BP市值约为82,86亿英镑（五年前突破100亿英镑），不到 壳牌的一半，达204亿。这种差距导致一些投资者呼吁进行根本性变革，特别是更强有力地回归化石燃料，尽管这在短期内似乎很难实现。